精细化管理在水利工程管理上的运用研究(2) -水利规划与设计杂志社投稿

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精细化管理在水利工程管理上的运用研究(2)

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3.4 提升施工管理人员的节能意识，融入施工管理中

目前对于节能减排这一施工管理理念，在我国众多的水利工程单位中仅有少数施工管理者能够清楚地对其进行认知和落实，大部分的水利工程单位仍旧套用传统的施工管理方式来进行项目施工的管理，这显然无法推动节能减排这一管理理念的落实和执行。因此，我国水利工程单位应当积极地提升施工管理人员对于节能减排这一管理理念的意识，在施工项目的空余时间内组织管理人员学习国家对于节能减排的法律条文，认清哪些施工行为是违反了节能减排这一规定。

4 结语

综上所述，精细化管理模式在现代水利工程管理中的应用发挥着不可替代的作用，相关企业与部门必须积极转变管理理念，实现精细化管理理念的全方位渗透，建立健全现代化的管理机制，引进先进的管理办法、技术手段以及机械设备等，通过对工程的全方位监测与评估来加强工程质量，促进水利工程管理的可持续发展。

[1]李文科.探究水利工程的现代化与精细化管理[J].中国科技投资,2019(10):51+57.

[2]冯晓艳.水利工程的现代化与精细化管理[J].河南水利与南水北调,2019,48(1):53-54.

文章来源：《水利规划与设计》网址: http://www.slghysj.cn/qikandaodu/2021/0115/667.html