当前水利施工技术及其改进方法(2)

要提高水利技术的施工效果，施工人员可以从施工设备方面入手，通过选用先进的施工设备提高相应的施工技术水平。在具体操作中，施工人员可以从以下几个方面采取相应的措施：①在技术应用过程中，应该重视施工设备改造和创新。不同的工程对于施工设备的要求也是不相同的，施工人员需要根据自身工程的实际情况，选择合适的水利施工设备。这样也能够有效避免施工设备不符合施工要求的情况发生；②施工人员要积极引入先进的施工设备。通过先进的施工设备保障施工技术的良好应用。当下我国水利工程施工中的设备还不是最先进的，很多企业认为，先进设备的引入会增加企业的前期资本投入，因此不愿进行先进施工设备的引入。但从企业长期发展的角度来讲，这是一个非常不明智的行为。所以，为了实现自身可持续的发展，企业应该在这方面加大资金投入，引入一些先进施工设备，提高自身在施工技术方面的水平。

2.2 加强技术的管理

为了改进当下水利施工技术，施工人员需要对这方面加强管理。在具体操作中，项目管理人员可以从以下三个方面入手：①从技术组织管理制度方面。为了确保施工技术的效果，项目管理人员需要建立岗位责任制，通过把责任落实到个人身上，才能够更好地规范施工人员行为，实现技术改进。同时做好相应的工作总结和技术信息采集，对于实际生产过程中的施工技术问题，进行及时反馈和分析，找到其中的改善方法；②加强设备运行过程的管理，对于设备运行过程中存在的问题进行记录和分析，然后给出合理的解决方案，保证设备良好运行。通过建立合理的运行制度，就能够有效避免一些不规范的操作行为发生，从而保证机械设备良好运行；③做好维护检修和技术监管工作。对于工程中一些特殊岗位，要进行重点监管，要求作业人员必须持证上岗。对于一些违反规定的行为，水利工程项目管理人员需要对此采取一定的经济处罚。与此同时，管理人员还可以建立相互监督的机制，通过匿名监督、反馈等方式落实相应的监督工作，确保施工技术的良好应用。此外，管理人员还需要定期定期进行维护和检修，对于一些隐蔽工程进行相应的检查，确保水利工程的建设质量[3]。

2.3 加强技术人员的培养

技术人员作为水利施工技术应用的主体，会对施工技术的应用带来直接的影响。因此为了实现水利施工技术的创新，项目管理人员需要加强技术人员的培养。在具体人才培养过程中，项目管理人员需要定期组织技术人员进行技术培训。项目管理人员可以聘请相应的技术工程师为技术人员进行讲解，针对工程建设过程中的技术问题进行分析。通过这种结合实际问题的方式快速提高技术人员的技术水平。项目管理人员还需要做好相应的岗前培训，特别是一些特殊的工程岗位。在经过相应的专业培训和考核合格后，才能上岗。另一方面，工程项目管理人员还需要加强人才的引进，通过社会聘请的方式加强自身技术团队的建设，同时为了更好地进行技术改进，项目负责人员还需要在技术研发方面加大资金投入。通过一定的研发实现技术创新和改进，为水利工程良好建设提供有力的技术支持。此外，建立人才培养机制，通过岗位升迁或者物质奖励的方式充分调动技术人员主动学习的积极性，使其提高相应的技术水平，保证水利技术的良好应用。

3 结论

综上所述，在水利工程建设过程中，要实现技术的不断改进，项目负责人员就需要加强这方面的管理。在实际中，工程负责人员可以通过选用先进的机械设备保障水利施工技术的良好应用，同时从技术管理机制方面入手，建立岗位责任制、机械设备运行管理制度等制度保证技术操作的规范性，从而实现水利技术的良好应用。另一方面，工程项目管理人员需要对运行过程中的设备进行强化管理。针对机械设备运行过程中出现的问题进行记录和分析，促使技术进行相应的改进和完善。此外，项目管理人员还需要加强技术人员的培训，对技术人员进行岗前培训，通过人才培养的方式来实现水利施工技术的创新和改进。

[1] 刘德晓.水利施工技术的现状及改进措施分析[J].城市建设理论研究：电子版，2017（11）：75-76.

[2] 孙新忠.水利水电工程施工技术及其中存在的问题[J].农业科技与信息，2017（5）：118-119.

[3] 陈纹逸.水利施工技术的现状及改进措施分析[J].江西建材，2015（14）：135-136.

文章来源：《水利规划与设计》 网址: http://www.slghysj.cn/qikandaodu/2021/0115/670.html